致敬!神火集团2022年度杰出人物

发布人:admin    发布时间:2023.03.03 17:28:40

2022年,

神火集团以奋勇争先的政治自觉,

抓党建、保安全、控疫情、防风险,

强经营、推改革、谋发展、促民生,

各项工作齐头并进,

主要指标争先进位、

多项成绩历史最好。

 

在推动企业高质量发展过程中,

涌现出一大批忠诚优秀、勤勉实干,

有风采又有担当的杰出人物。

 

为表彰他们的突出贡献,

集团公司党委决定授予

李仲远、张敬军、陈新永、

蒋与飞、卢江、陈成宇、

王文森、赵江涛、侯孝忠、

毛昀锋、郝风昌、潘军朋、

赵颖、蒋劲勇、云南神火铝业公司

“神火集团 2022 年度杰出人物”称号!

 

让我们一起来认识他们吧!

李仲远,神火集团党委常委、神火股份总经理。在他的带领下,神火股份深入推进对标管理、“算账”管理,不断激活内在因素,深入挖掘潜力资源,及时抢抓市场机遇,取得了安全形势稳定向好、“铝”“箔”产量历史最优、资产负债大幅降低、经营利润破纪录等振奋人心的好成绩,神火股份被誉为“豫股盈利王”。他以舍我其谁的使命感、时不待我的紧迫感和敢于担当的责任感,为加快推进集团公司转型发展作出了卓越贡献。

张敬军,神火股份副总经理。2022年,他统筹抓好“回采高效稳产、掘进提效突破、机电智效赋能、技术超前管控、灾害提前预防、精益优质服务”六大任务,实行一矿一策,有效克服自然灾害严重、采掘接替紧张等难题。全年生产原煤660.5万吨,创近六年新高,效益煤产量创近五年新高,单产单进、打钻效率和瓦斯利用率均稳步提升,为煤炭板块高质量发展奠定了坚实基础。

陈新永,神火股份新疆公司副总经理。2022年,新疆公司实现铝产品产量、炭阳极产量、发供电量双超百亿,这一组再创新高、增速亮眼的数字背后,与他对安全真较真、对生产真关心、对管理真用心的工作态度密切相关。他通过一系列新举措推动安全管理持续提升,通过一大批重点项目助力产量效益最大化,通过一揽子保供举措保障供应链安全,通过一系列新设备新工艺的应用实现提质增效,为推动集团公司强劲发展作出了突出贡献。

蒋与飞,神火股份泉店矿矿长。2022年,他以“稳节奏、保安全、争高产、创效益”为目标,敢想敢试,善作善成,投用首台煤巷掘进机最高实现月进尺180米,工效大幅度提升,实现煤巷岩巷掘进工效“双突破”。他抢抓市场机遇,契合市场规律,全年营业收入和利润指标双破历史最高记录,以量效齐进的竞优态势创出了经营绩效“历史最好年”的亮眼成绩。

卢江,神火股份安监局副局长。2022年,他科学统筹安全生产、应急管理、疫情防控等重点工作,全年与时间赛跑,因时因势优化调整防控措施,统筹防控物资供应、重点人员信息筛查,实现了国家调整防控政策前的“零”感染;研判对比近五年安全生产数据,找规律补短板,着力完善应急预案,健全完善了55项安全生产制度,实现了全年应急处置零失误,以新安全格局的构建为集团改革发展赢得了优势、争得了主动。

陈成宇,神火股份新庄矿矿长。2022 年,他克服矿井老化、瓦斯高、地质条件差等诸多生产困难,通过调整生产布局、优化工程设计,进一步提高单产单进水平,原煤产量创升级转型五年以来新高,掘进进尺18548米,同比增加788米,利润创建矿以来最高水平。同时,加快形成170万吨大储量工作面,减少掘进工程量2696m,增加储量42.6万吨,多回收资源7万吨,为集团经营创效做出突出贡献。

王文森,神火股份运输公司党委书记、总经理。2022年,他秉持“降低物流成本、提高物流效率”理念,直面国内疫情频发、交通管制升级、油气价格高企、车辆急剧减少等前所未有的巨大挑战,科学谋划,靠前指挥,不断创新物流模式,争取优惠政策,细化流程管控,安全运输各类物资416.3万吨,实现物流降本增效2亿元,以过硬的能力作风发挥保供运输“铺路石”作用,助力神火出彩在中原大地和边疆西南。

赵江涛,神火股份新庄选煤厂厂长。2022年,他以“对标先进、自我加压”的责任感,带动全员上下齐心、攻坚克难,对煤泥再浮系统参数进行优化,煤泥产率由2021年的12.92%降至10.37%,多生产精煤4.6万吨,同时,煤泥发热量降低至1000大卡以下,创建厂以来最好水平。他深推智能化厂区建设,主持的4项创新项目,获得国家实用新型专利,用科技激发了老厂活力。

侯孝忠,神火股份新疆电力公司党委书记、总工程师。他坚持以党建为引领,不断强化党组织和党员队伍建设,以“六型”党支部建设为抓手,深入推进党建与生产经营有机融合,科学创新管理,积极探索研究,实现连续四年发供电量双超百亿度,#4机组连续在网安全运行641天,高钠煤掺烧比例提高到90%以上,机组长期掺烧高岭土实现长周期高负荷稳定运行,达到了全国同类型机组领先水平,为集团公司的高质量发展提供源源动力。

毛昀锋,神隆宝鼎商丘铝箔厂副厂长。2022年,他克服人员新、产量及新产品研发任务重等多重困难,统筹谋划、精心组织,先后攻克0.013mm/0.012mm/0.010mm/0.09mm不同合金不同厚度的电池箔研发,并得到行业标杆动力电池企业的高度认可。电池箔精切主操自助培养率达90%以上,实现了电池箔精切批量生产。主导通过国际汽车行业质量管理体系认证。组织完成了电池箔减道次轧制实验,年节约成本400万元,是集团新能源领域的强力开拓者和践行者。

郝风昌,上海铝箔、神隆宝鼎公司副总经理。2022年,他实施“世界级工厂”管理,推进铝加工产业绿色化、精细化、科技化发展,轧制油吨耗下降17%,投诉率下降31.79%,使上海铝箔年产量同比增长3.88%,创下投产15年来最好水平。他坚持技术创新提升核心竞争力,共取得8项专利证书,《一种超薄超宽铝箔的轧制方法》实施后创造利润1800余万元。带领公司通过ASI绩效标准和能源管理体系认证,走出绿色发展新道路。

潘军朋,商丘阳光铝材公司总经理。2022年,他坚持生产和基建两手抓齐推进,一期扩建项目实现投产即达产,使公司具备10万吨的年生产能力,同年实现产值22.16亿,同比增加47.24%;利润同比增加24倍,均创建厂以来最好成绩。他注重产品研发升级,带领团队获得6项实用新型专利;电池箔坯料质量稳定,为集团大步向电池铝箔行业头部企业迈进作出了突出贡献。

赵颖,建发公司常务副总经理。2022年,他秉承“向管理要效益”理念,注重房产项目方案优化,从源头上降低成本约1500万元;开展十项管理提升,消除薄弱环节,提高项目前期、工程建设、预算管理等过程效率和效益,开创高效发展新局面;他强化成本管理,构建全员参与、全过程关联的项目成本动态管控体系,系统建立建安内部定额,为地产、建筑业务协同联动打下坚实基础。

蒋劲勇,新利达公司总经理,他将“深改革、拓市场、强科技”作为工作总基调,纵深推进二机厂混改,实施职业经理人及厂长负责制,激活基层“一池春水”。他紧抓市场脉搏,精准发力,产品销往山东魏桥、四川其亚、古井集团等单位,外部市场实现历史性突破。2022年产值、利润双创公司成立以来最高纪录,助推集团实现高新企业数量新突破。

2022年,云南神火铝业公司全体干部职工紧紧围绕“四个一流”现代化企业建设目标,仅用52天时间安全启动了37.5万吨产能,首次实现90万吨绿色铝产能达产满产,再创“神火速度”;公司获得我国工程建设领域最高荣誉“国家优质工程金奖”,擦亮了“神火名片”;接连获得“云南省高新技术企业”“云南省绿色制造企业”荣誉称号,为有色行业绿色智能制造转型提供“神火经验”;总结凝炼出“3141”电解生产创新工艺,全要素对标推动指标持续向好,在西南边陲共同书写了光大神火的光荣与梦想。

 

拉高标杆、

踔厉奋发、

勇毅前行,

为建设新时代现代化企业,

奋力谱写神火集团

高质量发展新篇章而努力奋斗!